2月28日上午，江夏城投集团下属江夏路桥公司开展以“如何做好项目管理”为主题的项目经理“大比武”活动，各部、项、站及托管公司相关60余人参加活动。
活动现场，来自公司各部项站及托管子公司的14名项目经理聚焦项目管理核心命题，结合现场施工管理、成本管控等实战场景，通过实际案例、精准数据及创新思路展开深度分享。选手们既剖析了项目管理中的典型难题，又提出了“数字化管理工具应用”等前沿方案，充分彰显了“理论+实践”的复合型专业素养。公司领导班子作为评审、各部项站负责人及托管公司班子成员参与，对选手的实战能力、创新思维及综合表现进行严格考评。经过多轮激烈角逐，最终评选出5名优秀项目经理代表，全面展现路桥公司“铁军”的专业风采。
此次活动意义重大，通过“大比武”活动对公司项目管理进行“大练兵”“大检验”，路桥公司全体干部职工将紧紧围绕2025转型年工作要求：一是加速提升路桥公司作风转型，以“实干、担当、争先”的精神适应新形势、谋划新思路、落实新举措。二是项目建设是推动江夏路桥高质量发展的重要载体和强大引擎。必须强化项目管理，以身作则、率先垂范，拿出工匠精神，精益求精，打造出江夏路桥的标杆项目。三是要紧密围绕“开源节流”四个字开展工作，把项目建设作为立身之本、发展之基、盈利之源，全力以赴推动公司高质量发展。
来源：江夏城投集团
编辑：肖敏
