为贯彻落实“干部素质提升年”和转型发展目标要求，推动干部能力建设与政务服务转型发展同频共振，4月2日，区行政审批局特邀武汉市江夏经济发展投资集团党委委员、副总经理柳解民同志围绕“新常态下国企建设工程项目行政审批管理”开展专题授课。区行政审批局班子成员、业务骨干及街道项目帮代办代表参加。
此次培训紧扣江夏区“干部能力建设年”主题，以“理论+实践”双轮驱动为导向，立足国企视角，系统解析了国控集团承建项目类型及全流程行政管理要点，重点围绕“立项用地规划许可、建设工程规划许可、施工许可、批后监管与竣工验收”四大阶段，结合典型案例剖析审批堵点，提出“全流程数字化再造、跨部门协同优化、监管闭环构建”等创新思路。其提出的“数据驱动精准服务”“全生命周期服务支持”等理念，与江夏区“审批流程极简、服务效能极优”改革目标高度契合，为干部队伍破解复杂项目审批难题提供了方法论支撑。
培训还设置了答疑解惑环节，反响热烈、气氛活跃，既增强了培训过程的互动性，又激发了参训人员的积极性。参训人员一致认为，要切实对标三级干部大会“提能砺为、争先创优”要求，以此次培训为契机，加快从“被动审批”向“主动服务”转变，从“经验管理”向“精准治理”升级，要学习借鉴国控集团项目服务实践经验，在重大项目审批中强化跨部门协同意识，构建“事前精准指导、事中高效审批、事后闭环管理”的全链条服务模式，切实为江夏区打造一流营商环境注入新动能。
通讯员：吕元龙
编辑：田雨
