在产业改革浪潮奔涌向前的当下，工人队伍建设是企业破浪前行的核心支撑。武汉盛帆电子股份有限公司凭借“零成本股权激励、全员持股、公有民营”的独特发展模式，将工人成长与企业发展深度绑定，在关怀激励、技能提升等多维度发力，打造出一支高素质产业工人队伍，为产业改革注入澎湃动能。
一大早，制造分厂班组长郑变迁像往常一样，正在办公桌前查看当日生产数据。徒弟毛成急匆匆赶来寻求帮助。原来是机器电流数值出现异常。凭借多年积累的经验，郑变迁迅速锁定了问题所在，并手把手指导毛成操作调整。
在盛帆，这种“导师带徒”的场景屡见不鲜。2025年，郑变迁带过的徒弟已有5人，其中1人成长为基层管理骨干。这一机制也成为了盛帆工人队伍建设的核心抓手。通过师徒制传帮带，实现了技能传承的“无缝对接”，让新员工能够快速成长，为企业的持续发展注入新鲜血液。
在盛帆，工匠的成长并非“单打独斗”。企业每年都会搭建“技术比武擂台”，对表现优异的员工给予现金奖励，以此鼓励工人之间相互学习，不断提升技术水平。而更引人注目的是“零成本股权激励”模式，员工持股，共享发展成果。截至目前，盛帆电子已有300余名员工成为企业股东，真正成为与企业命运紧密相连的合伙人。
除了这些形式多样的激励措施，盛帆还为员工打造了“全生命周期福利体系”。从结婚补贴到子女托管，从生育礼包到养老规划，精准覆盖员工人生不同阶段的关键需求。盛帆让“以厂为家”从口号变为现实。
这些贴心的举措正在转化为实实在在的发展动能。盛帆年投入研发经费超4500万元，累计获得知识产权250余件，其中发明专利50余项。在劳动竞赛等活动中，盛帆工人队伍屡创佳绩，先后荣获工人先锋号“女职工建功立业标兵岗”等多项省市级荣誉。
产业工人是企业的根与魂。盛帆正在用实践证明：工人，既是企业发展的受益者，更是企业升级的推动者。当工人的成长轨迹与企业的发展蓝图同频共振时，必将迸发出推动高质量发展的强大动能。下一步，盛帆还将加大奖励力度，进一步激发员工的工作热情和创造力。同时，打造线下培训加线上学习平台的双重模式，有效提升产业工人的整体水平。
记者：敖珺怡 赵凡
编辑：殷地昊
