当科技创新成为区域发展的核心引擎，如何打通成果转化的“最后一公里”，成为制胜关键。江夏区以打造“技术经理人之谷”破局，着力培育一批穿梭于实验室与生产线之间的“科技红娘”，成为产业高质量发展的“最大增量”。
张波是武汉东湖学院计算机科学学院的一名副教授，长期深耕于技术研发与项目交付一线。去年，随着国家层面技术经理人政策的推出，他在一次工作交流中，首次接触到“技术经理人”这一全新身份。
技术经理人在科技成果转化过程中扮演着“超级连接者”的重要角色。他们既精通技术语言，又懂得市场需求，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易，并提供金融、法律、知识产权等相关服务。
高校资源成为张波担任技术经理人的独特优势。学校每年推出多项科研激励政策，同时，学院内部多学科、多课题组的资源融合机制，也为跨领域协作项目提供了丰沃土壤。
去年10月，江夏区举办首届技术经理人大赛，张波正式迎来了身份“认证时刻”。他带领团队携“文旅数字化”与“智慧涂装”两大项目参与大赛，最终荣获江夏技术经理人组二等奖。今年9月，包括张波在内的首届技术经理人大赛获奖精英再度集结，围绕科技成果转化、产学研协同等方面展开思想碰撞，进一步链接人才、技术与市场资源。现场，19位技术经理人成功签订了项目任务书，项目覆盖大健康、人工智能、机械设备等多个前沿领域。这些项目锚定科技成果转化目标，推动大赛孕育的智慧种子在实体经济中开花结果。
为提升技术经理人服务效能，江夏区成立了华中地区首个市场化运作的技术经理人事务所，创新推出“一企一档”工作机制，通过全面梳理企业基础信息与创新需求，构建起精准的企业画像系统，帮助技术经理人精准锁定服务目标，高效开展工作。目前，全区已完成2506家企业的深度建档工作。
目前，江夏区已构建起政策、平台、赛事、金融、培训“五位一体”的支持体系。通过出台“汤逊湖人才政策”、设立概念基金等举措，累计落地担保贷款7830万元，培养持证技术经理人300余名，初步形成了“以赛聚才、以所执业、以金融护航”的江夏模式。
记者：敖珺怡 周玥
编辑：殷地昊
