“本月有5个部门专责没有参与下基层帮扶，请引起注意！”11月3日在国网武汉市江夏区供电公司月度作风建设推进会上，纪委负责人围绕开展的“转作风、强协同、提业绩”活动主题，采用“一对一”谈话、面对面提醒的形式，对公司机关各部门主要负责同志在内的25名同志开展政治谈话。
“本部门作风建设怎么抓？工作制度有没有落实到位”“关键岗位有哪些风险点？风险底数有多少？”.........一个个辣味十足的问题，让被谈话的同志感受到责任与压力。面对年底各项工作进入攻坚冲刺阶段，江夏区供电公司以监督实效为抓手，推动机关部门下沉基层、精准服务。通过明确下沉要求、跟踪督办、问题通报与谈话提醒等方式，层层压实责任，切实打通服务基层的“堵点”“难点”。
为让作风建设落到实处，江夏区供电公司制定明确的基层帮扶机制，要求机关本部业务部门负责人需每月下沉基层，围绕业务指导、流程优化、工作技巧传授开展帮扶，同步配套政策宣传、同劳动等实操环节；综合部门每2个月开展一次基层帮扶，确保服务频次与基层需求精准匹配；各部门专责作为业务骨干，需每月至少一次深入基层，聚焦基层在业务开展、流程执行中的堵点难点，提供“点对点”精准指导，助力基层提升工作效能。
“帮扶效果好不好，监督跟踪是关键。”公司纪委办切实履行监督职责，将机关部门下基层帮扶情况纳入月度重点监督清单，通过定期核查记录、随机走访基层班组、收集基层反馈意见等方式，全程跟踪督办帮扶落实情况。在10月份基层帮扶情况分析通报中，发现问题短板开始显现，仅有个别部门按要求安排专责下沉基层开展帮扶，其余5个部门均未落实“专责每月下基层”要求，仅由部门主管前往基层，未能充分发挥专责在业务细节、流程规范上的专业指导优势，导致部分基层需求未得到精准回应，帮扶实效大打折扣。
针对分析暴露的问题，江夏区供电公司纪委迅速启动问题整改程序，牵头对未落实专责下基层要求的部门及相关专责开展“面对面”提醒谈话。谈话现场，纪委工作人员直击问题核心，围绕“如何优化部门帮扶分工”“怎样确保后续专责帮扶精准落地”等问题逐一发问，辣味十足的提问让被谈话部门负责人及专责深刻认识到自身在责任落实、作风建设上的短板，切实感受到压力与整改紧迫感。
“各部门要以此次谈话为警醒，坚决扛起作风建设主体责任，严格执行下基层帮扶规定，尤其要发挥专责‘业务尖兵’作用，让基层帮扶从‘走过场’变为‘解难题’。”谈话中，公司相关负责人明确要求，各部门需重新梳理帮扶计划，建立专责下基层台账，确保帮扶内容与基层需求精准对接。
谈话不是目的，解决问题才是重点。据悉，江夏区供电公司纪委将持续深化作风建设监督，对此次提醒谈话后的整改情况开展跟踪问效，定期通报整改进展，将监督融入日常、做在经常。同时，进一步完善基层帮扶监督机制，通过“周跟踪、月通报”，推动机关与基层协同联动，切实把“转作风、强协同、提业绩”的要求落到实处。
通讯员：姚华力
编辑：田雨
