近日，江夏国控集团统筹组织下属两家子公司，对2025年6月公开招聘引进的两名职业经理人开展试聘期满转正综合考评。考核围绕政治素养、履职担当、工作实绩、廉洁自律等方面进行全面研判，从严抓实选人用人工作，牢牢守住实绩导向关口。
考核采取述职评议、民主测评、个别谈话、实地查核相结合的方式进行。两名职业经理人分别围绕试聘期间岗位职责，从思想政治、业务攻坚、廉洁自律等方面进行现场述职，既客观展示工作实绩与成长进步，也坦诚剖析问题短板与改进方向。参会人员以无记名方式对履职表现、综合素养等进行民主测评。会后，考核组通过个别谈话和实地查核等方式进一步听取意见，确保考核结果全面客观。
试聘期间，江夏经开集团职业经理人胡岳峰参与绿化公司向农业转型实践，组织集团“十五五”战略规划编制，参与金港片区资产盘活规划论证，牵头推进“五改四好”城市更新项目，在实战中加速成长。江夏城运公司职业经理人王晓路紧扣公司发展大局，完成供水调度、管网管理数字化升级，拓展智慧监测、城市精细化管理等新业务，同步推动降本增效和人才培育，守牢供水安全与廉洁底线。
此次考核是区国控集团健全市场化选人用人机制、强化干部全周期管理的重要实践，既是对职业经理人过去一年工作的“全面体检”，也为后续正式聘用提供科学依据。下一步，集团党委将综合考核情况，按规定程序研究确定转正事宜，持续做好人才队伍建设，为集团高质量发展夯实人才支撑。
来源：江夏区国控集团
编辑：吴静
