脚踏实地 行稳致远 ——梁子湖风景区2025年度“三资”工作实绩

2025年8月的夏天，清晨六点多，天刚蒙蒙亮，梁子湖风景区的不少年轻同事就已经踏上了上班路。梁子湖三资专班小田家住汉阳，为了赶在村民出门劳作前到岗，每天都要早早出发；到了晚上，梁子湖风景区三资专班的办公室依旧灯火通明，她依然在忙着整理“三资”清查资料、核对数据，忙完回到家往往已是晚上十二点多。这样早出晚归的加班，也不是她的个例，而是那段时间众多驻村工作组的工作常态。

驻村工作组全员沉到村里，逐一对集体资源资产进行实地核查、拍照留证、系统上传，确保每一项数据真实准确、每一处资产清晰可查。他们走进田间地头，参与村民小组户主会，把政策原原本本送到群众身边，现场解答疑问、一线协调复杂问题。与此同时，梁子湖风景区三资工作专班也积极扛起协调重任，持续与区农业农村局及第三方测绘公司进行沟通对接，确保今天工作组反馈的问题，今天就能解决。

这些忙碌的身影，正是责任落实的生动写照。工作要落实，关键在责任。梁子湖风景区牢牢牵住责任落实的“牛鼻子”，构建起“班子成员包村、中层干部包保全覆盖”的责任网。班子领导带头冲锋在前，机关骨干“一对一”下沉到梁子湖 8 个行政村，化身政策“宣讲员”、业务“指导员”、问题“协调员”，扎根基层一线开展工作。这种“责任到人、一杆子插到底”的机制，形成了区、村、组三级多方联动、同向发力的工作格局，不仅温暖了群众的心，更切实解决了集体“三资”管理中的痛点难点，为规范集体“三资”监管筑牢了保障。

驻村工作组到村工作

山林面积多少？水域边界在哪？过去，这些问题的核实常靠“脚步丈量”，不仅耗时费力，还容易引发争议。梁子湖风景区下辖几个村地由于地处湖岸边，地势尤为复杂，单靠人力去拍摄面临极大困难，就拿青山岛村来说，整村位于岛上，往来需乘船通行，村内诸多林地狭长分散，水面面积又广阔，靠人工逐一核查更是难上加难。

2025年梁子湖风景区为了应对这个困难，购入大型无人机，将其引入田间地头，对重点区域开展航拍测绘。重达 20 公斤的无人机设备，三资专班黄敏同志肩扛手提，冒着酷暑辗转于各村之间。白天，他操作无人机对重点区域和争议点位进行高空全景拍摄与正射影像采集；夜晚，则与三资专班全体工作人员一起加班分析图斑、规划次日航线。最终获取了客观、精准的一手影像和数据，为实际资源与系统条目的精准对应、权属边界的清晰界定，提供了不可辩驳的技术依据。科技赋能，有效破解了资源底数“摸不清、核不准”的老大难问题，让清产核资工作更科学、更权威，也赢得了村民们的一致信服。

梁子湖三资专班黄敏同志操作无人机

“三资”是集体的，过程就必须公开透明。梁子湖有的村还涉及空心化，多数村民常年不在村内居住，给“三资”清产核资结果公示和意见征集带来了不小挑战。为了让每一位利益相关的村民都能充分知情、有效参与，驻村工作组和村干部们想尽办法，采用线上线下相结合的方式召开户主会议。

各村组严格履行民主程序，先后组织了两次全覆盖的户主会议：第一次，将“三资”基础数据原原本本公示；第二次，将清理核实的初步成果交给大家评议确认。对于无法现场到会的户主，驻村工作组和村干部通过电话、微信耐心解答疑问，确保其表达意见、行使权利。从“我们有什么”到“数据准不准”，村民全程参与、全程监督。这种“打开天窗说亮话”的方式，切实保障了群众的知情权和监督权。

梁子湖梁湖村召开户主会

梁子湖风景区坚持多管齐下、标本兼治，以有力举措从根本上提升集体“三资”管理效能。一方面，全面攻坚问题整改，对各级反馈及自查发现的问题及时清零销号，并坚持举一反三、深挖根源，进一步堵塞管理漏洞、织密制度防线；另一方面，积极推行“组账村管”模式，组织力量对辖区内所有村民小组账目开展全面细致的普查梳理。

针对排查中发现的账目管理不规范等问题，逐村逐组跟进督导，推动小组资源发包收入等资金统一纳入村级代管账户规范管理。同时，完善财务登记、审核、公示等配套制度，从源头上扎紧财务监管的“笼子”，切实规范集体资产运营流程，守护好全体村民的共同财富。

财务梳理

年底，一场为期约两周的“回头看”核查在梁子湖风景区展开。起底清查、复核验收、督导检查三个专项小组深入各村，对程序合规性、数据准确性、整改真实性进行再起底、再把关。这不仅是检验前期工作的“试金石”，更是防止问题反弹、推动长效管理的“加固剂”。目前，省级“三资”监管平台已在梁子湖投入实质运行，标志着集体“三资”管理迈入了规范化、智能化的新阶段。

从强化组织到无人机的赋能，从全口径参与到系统规范，梁子湖风景区用一次次无人机的起飞、驻村干部的一步步脚量、三资专班一通通电话来贯穿2025年度三资工作，脚踏实地，行稳致远,我们相信梁子湖的乡村振兴的基石将更加牢固。

通讯员：田可昭

编辑：李孜吟