《中国组织人事报》刊发江夏区五里界街群益村和美乡村建设故事

推进和美乡村建设，村“两委”班子却先遭遇了意见分歧危机。

此前，村里开展村湾环境整治，拆除了一批影响村容村貌的旱厕、猪屋、牛栏，并向村民作出承诺，可按拆除面积申请重建。借着和美乡村建设的契机，不少村民盼着把杂屋建回来。

然而，在具体实施方案上，班子成员之间存在不小分歧，大致形成了“重建”和“缓建”两派意见。

“重建”的理由很鲜明：既然当初向村民许下承诺，村民拆除了旧屋，现在就应当兑现承诺，按照拆除面积安排重建，这是守住对群众的信用。

“缓建”的也值得考量：村里不少农房长期闲置，如果全部重建，很多杂屋建好后也没人使用，只会造成资源闲置。以后村里谋划产业发展，这些建筑很可能又要改造甚至拆除，会产生重复投入、造成浪费。

两种方案的出发点都是好的，都是为村里发展和群众利益，只是着眼点不同。遇到分歧不能回避，也不能搞“一言堂”，简单拍板定调，只能召集村支两委开会讨论。

会上，大家各抒己见，把实际情况和想法顾虑全部摆上台面，把村民诉求、长远规划、资金成本摊开分析。前前后后开了三次会议，大家充分交换意见，反复权衡利弊，慢慢找到了平衡点，逐步形成了共识。

最终统一的方案，是坚持分类施策：对确有居住和生产刚需、有实际使用需求的村民，按程序加快重建手续审批；对于短期内不回村居住村民的杂屋，不急于马上建房，结合和美乡村规划做好选址、地基整理，同步完善道路、管网等配套设施，预留建设空间，既守住村湾整体风貌，也为后续产业发展留足余地。这套方案兼顾了两类村民诉求，得到大家一致支持。

班子合作共事，有分歧不可怕，怕的是“当面不说、背后乱说”“会上不说、会后乱说”。真正的团结，不是表面上的客客气气、一团和气，不是没有不同声音，而是有事多商量、遇事多商量、做事多商量，有话摆在桌面上，敞开心扉讨论交流，思想通了才能劲往一处使，真正把和美乡村建设好。

（湖北省武汉市江夏区五里界街道群益村党支部书记 谢受文）