基层治理，千头万绪，说到底是千家万户的事。在纸坊街道幸福社区，活跃着这样一支队伍：他们不是社区干部，却随叫随到；他们不拿一分酬劳，却把小区的事当自家的事来办。他们，就是由党员夏俊、冯斌领衔的龙山水榭“红色业委会”的成员。
在幸福社区党委看来，选好一个带头人，就能下好一盘棋。夏俊、冯斌作为龙山水榭业委会中党员代表，将“红色基因”植入了小区治理的“神经末梢”。从水改到道路刷黑，从清理楼道到整治飞线，幸福社区党总支部与业委会、物业紧密联动，让原本矛盾交织的老旧小区，焕发出共建共治共享的崭新气象。
“业委会不仅要当业主的传声筒，更要当群众的贴心人。”这是幸福社区党总支部对“红色业委会”的定位。
过去，业委会常陷入“两头受气”的尴尬。幸福社区党总支部坚持把关定向，将党员骨干推选进业委会，夏俊、冯斌同志亮明身份、挂牌上岗。社区党总支部定期与业委会“碰头会商”，把党的政策讲透，把群众的需求摸清。方向对了，业委会说话才有底气，办事才有人跟进。
在龙山水榭小区道路刷黑工程中，面对资金缺口，夏俊带领业委会成员带头捐款，挨家挨户动员居民捐款赞助。幸福社区党总支部全程指导资金使用规范，让每一分“众筹款”都晒在阳光下。正是这种党员带头干、社区领着干的机制，让“老大难”变成了“同心路”。
群众的眼睛是雪亮的。业委会能不能代言，关键看平时能不能看到人、有事能不能找到人。
夏俊和冯斌都住在小区里，他们的“办公室”就在路上、在楼下。每天下班后，傍晚时分，当万家灯火亮起时，夏俊总要在辖区里走一走、看一看。飞线充电、楼道堆物，发现一处整治一处；物业保洁、门禁安防，发现问题当场沟通。“天天见面、时时在线”，看到夏主任在小区里“转悠”，心里就踏实，这成了居民对他们最朴素的评价。
幸福社区党总支部积极搭建“业主群+楼栋长+业委会”的快速响应机制。他的手机24小时开机，居民在群里@夏俊，他总能第一时间回应、第一时间到场。这种“接诉即办”的作风，让业委会真正成了社区党委联系群众的“前哨站”、化解矛盾纠纷的“连心桥”。
做好代言人，不能只当“和事佬”，更要敢啃“硬骨头”。
小区儿童活动区的滑滑梯及地板，因年久失修，松动、不平、积水，存在安全隐患，成了宝妈群体的一块“心病”。幸福社区党总支部联合物业、业委会召开三方联席会，将更换滑梯及地板提上日程。夏俊主动认领任务，带领业委会成员反复比选方案、核算费用、征求民意。
这看似更换的是滑梯，实则守护的是民心。幸福社区党总支部以此为契机，指导业委会“标准不降、程序不缺、监督不松”，把好事办实、把实事办好。夏俊说：“群众的事，再小也是大事。我们多跑几趟腿，孩子就少摔一次跤。”正是这种以心换心的执着，让“红色业委会”的牌子在群众心中立了起来。
维修前：地板老化翘起、路面破损
维修后：地板、路面平整
回望来路，通过幸福社区“红色业委会”实践表明：基层治理的最大增量，在于激活每一个“红色细胞”。
是党员，是业主，更是先锋。他们用每天的“走走看看”，践行着“时时放心不下”的责任感；他们用每一次的“@即应”，兑现着“做好居民代言人”的承诺。
夜幕降临，华灯初上。夏俊又穿上那双运动鞋，开始在小区里“转悠”。工人们已经开始清理儿童活动区改建完后的杂物，新的地板已铺设好。对于夏俊而言，设施改善不是终点，而是提升小区品质的又一个起点。他常说：“党员带头不是一句口号，而是体现在晚上你多走的那几步路里，体现在对大家@你的每一次回复里。”
基层治理，从来不是“一锤子买卖”。滑梯会换新，地板会平整，但比硬件更新更珍贵的，是以夏俊、冯斌为代表的“红色业委会”在日复一日的“走走看看”中建立起来的信任与机制。幸福社区党总支部将继续深化党建引领，把每一次“@即应”固化为制度，把每一件“急难愁盼”转化为行动，让“做好居民代言人”不止是一句承诺，而是扎根在小区每个角落的治理常态。
通讯员：付艳芳 刘姣 蔡娣
编辑：田雨
