截至10月中旬，江夏城运公司按照区国控集团工程建设领域“不正之风”专项整治部署，围绕“工程优质、项目廉洁、干部安全”目标，以自查自纠全覆盖、联合检查动真格、建章立制促长效为抓手，分阶段推进整治任务，取得阶段性成效。
全覆盖自查，摸清风险底数。 经过7月9日的专题部署，公司成立了专项整治工作领导小组，由监察审计部牵头组建专班，构建了党委统一领导、多部门协同联动的工作格局。该领导小组明确整治覆盖2022年4月以来全部自营和代建项目，聚焦招投标、合同履约、施工承包、质量安全、材料采购、资金管理、竣工验收及审计结算等七个关键环节。
7月11日至8月31日，各单位对项目全流程资料开展全面自查，监察审计部汇总形成问题清单、整改清单、人员处理情况明细表、制度清单四类台账，实行销号管理，逐项明确责任人、整改举措和完成时限。
联合检查，推动闭环整改。 9月1日起，监察审计部联合战略投资部等部门组成检查组，对2个在建项目下属3个项目部及其施工面开展专项监督检查，通过调阅档案、现场核查等方式排查问题，现场交办、限期整改，建立“发现问题—交办整改—跟踪问效”闭环台账，确保整改落实到位。
标本兼治，健全长效机制。 10月份，监察审计部坚持查改并举，针对制度不完善、管控不到位等问题督促限期整改销号，推动健全合同管理、资金使用、质量监管等全链条制度体系，促进专项整治成果转化为长效治理效能。
下一步，江夏城运公司监察审计部将继续发挥专班统筹作用，定期复核已整改问题，修订完善管理制度，全力打造廉洁工程、放心工程、精品工程，以“清廉国企”建设成效护航公司高质量发展。
通讯员：徐鹏
编辑：吴静
