喜迎党代会⑥ | 奋进五年 乡村振兴的“江夏答卷”

时代画卷，在砥砺前行中铺展；发展华章，在奋楫争先中书写。

五年，是时间的刻度，更是奋进的标尺。一座城区的变迁总能在具体的坐标中找到注脚。区第六次党代会以来，江夏锚定高质量发展航向，深耕产业、厚植科创、完善功能、赋能民生，一座座城市新地标拔地而起、焕然一新，从产业园区蓄势腾飞、科创高地聚力赋能，到文体旅融合出彩出圈、校园医院提质升级、交通路网四通八达、商圈活力繁华绽放、民生福祉持续增进，每一处新变化，都承载着江夏攻坚克难、实干奋进的坚实足迹，见证着全区经济社会发展的跨越式突破。

金秋十月，万象生辉。江夏区第七次党代会召开在即，江夏区融媒体中心重磅推出“喜迎党代会·地标看变化”专题，推出系列成就性报道，以地标为眼，以发展为脉，全景呈现江夏这五年的跨越蝶变，凝聚全区上下接续奋斗、勇毅前行的磅礴力量。

初秋的晨光穿过竹林，洒在红砖灰瓦的民宿外墙上。几位老人坐在修缮一新的老屋前择菜，远处传来鸡鸣和游客的笑语。这里是武汉市江夏区湖泗街道海洋村——一个驱车从武汉城区向南约一小时才能抵达的偏远村落，却在过去五年间，完成了从“空心村”到“中国美丽休闲乡村”的蝶变。

海洋村的故事，是江夏区乡村振兴的一个切片。2026年1月，农业农村部公布2025年国家乡村振兴示范县创建名单，江夏区成功入选，为武汉唯一入选区。以海洋村为窗口，可以清晰地看到这片“楚天首县”土地上正在发生的深刻变化。

一个空心村的“生态逆袭”

蝶变前的海洋村，是另一番景象。因交通闭塞、资源匮乏，青壮年劳动力几乎全部外流，村集体年收入不足3万元。改变始于一个走出去又回来的人。

1982年，杨驰升从海洋村考入武汉化工学院，成为全村有史以来第一个大学生，“村里连放了3天电影”。三十多年后，已在北京打拼出一番事业的他回到家乡，眼前的萧条让他心痛。

他成立武汉阳森生态农业有限公司，投资超1.5亿元打造“湖泗漍·海洋生态养生谷”项目，通过租赁村民闲置民房和土地，引入瑞士工程院院士团队及北欧“被动式节能建筑”理念，建成15栋高端民宿、2200平方米综合接待中心及森林SPA、有机农场等配套设施。

“村里竹林环绕，空气中负氧离子含量高。绿水青山的‘颜值’就是金山银山的价值。”与传统度假村不同，海洋村保留了十余户村民居住其中，游客能听到犬吠、看到鸡跑，闻到村民家门口升起的炉火和炒菜的味道。“我们不是要建造一个与世隔绝的度假村，而是要打造一个活着的、有呼吸的乡村社区。”杨驰升说。

如今，海洋村年均接待游客10万余人次，带动500余名村民家门口就业，人均年增收3万元。村集体收入从不足3万元跃升至36万元，2022年获评“中国美丽休闲乡村”“湖北省森林乡村”等称号，2025年获评湖北省“万企兴万村”行动优秀案例。

但在江夏，这样的故事不只发生在海洋村。

海洋村的变化，首先是环境的变化——老屋修旧如旧，竹林依然苍翠。而在江夏区，这样的变化正在成片发生。

“十四五”以来，江夏区累计建设和美乡村项目234个，覆盖13个街道75个村216个自然湾，构建起沿梁子湖大道、107国道、天子山大道等7条和美乡村示范带。“五里画廊·界上云乡”入选全省第一批和美乡村样板带，形成“一线串珠、众星捧月”的美丽乡村画卷。原来的“空心村”变身“画家村、旅游村”，年均吸引游客超200万人次，文旅综合收入翻了两番，获评全国文明村镇、全国“村庄清洁行动先进县”、“四好农村路”示范县。

村庄美了，但乡村振兴不能只靠“颜值”。让土地产生更高的价值，需要人，尤其是懂运营懂技术的人。

山坡街光明村韩家湾的“拾茶”主题民宿里，90后姑娘熊芳正和75岁的甘正梅一起翻晒新采的秋茶。三年前，这个湾子只剩15位老人；如今，50余名年轻人陆续归来，非遗大漆工作室、村咖、直播基地纷纷落地。熊芳不是个例。在江夏，越来越多的人正带着技术和理念回到田野。

在江夏山坡街道，华中农业大学在这里设立了“科技特派员工作站”，建起“育—繁—推”一体化体系，苗种自给率突破90%，年产鳜鱼苗2600万尾，连周边县市的养殖户都来取经。2025年，江夏区鳜鱼养殖面积达5.1万亩，产量近4.4万吨，全产业链综合产值突破35亿元，规模与产量稳居湖北省首位。

在湖北薯旺公司的试验田里，在华农教授指导下培育出的‘天子山1号’红薯脱毒种苗，成功把病毒减产率从30%压到了6%，甜度比普通红薯高30%，还耐储存。

在种植领域，舒安未来家园3900亩猕猴桃基地应用“水肥一体化”控制系统，结合物联网监测土壤墒情、光照等，实现精准灌溉与病虫害防治，亩均产量提升20%。江夏区还推出“荆楚农链”区块链平台，为茶叶、大米等特色农产品生成专属二维码，实现农产品全程可追溯。

在畜禽养殖领域，以武汉金龙、湖北金林为代表的“国家队”，通过5G、物联网和人工智能技术建立“智慧大脑”系统，可实现年出栏300万头生猪的全生命周期数字化管理。

环境之变，让乡村有了“颜值”；人的回归，让田野有了“价值”；从水产到畜禽，从种业到种养殖，科技创新的力量正在江夏农业的各个领域渗透。新质生产力真正在乡村扎下了根。

让沉睡的资源“活”起来

人才和技术进入乡村，还需要一套让资源可运营、收益可共享的制度安排。江夏区持续探索制度创新，拓宽农民“增收路”，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，探索国企联村、强村公司等联动带富新路径，村集体薄弱村全部清零，农村居民人均可支配收入达3.55万元、增长33%，城乡人均收入比优化为1.46:1，缩小12个百分点。

2023年，锦绣村敢闯敢试，成立村级强村公司，创新构建“村集体控股、村民小组入股、专业团队运营、全体村民共享红利”的新型发展机制。村里打破资源壁垒，将闲置农房、土地量化折价入股，联动周边村落归集整合集体资金，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三级蝶变。2025年“五一”，“江夏里·武汉老码头”开街首日便涌入近5万名游客，五天假期接待量突破20万人次，被游客称作“武汉版清明上河图”。环境的改变不只是“好看”，更让村民的生活有了实实在在的依托。项目为村集体带来每年300余万元保底收益，稳定带动200余名村民就近就业。

安山街青春村以“樱花为媒”成立强村公司，通过“三资清理”收回闲置资源，将310余亩樱花园打造成网红打卡地，2023年首届赏樱季吸引20万游客打卡，2025年村集体经济经营性收入突破61万元，较2011年增长超20倍。

乌龙泉街道牵头组建五村联盟，村干部和企业家一起挖掘整合本地农文旅资源，打造集茶叶研学、体验、现代化加工于一体的综合性研学基地。

近年来，武汉在全国首创“国企联村”行动，引导24家国有企业、34家优质民企结对105个农村联合党委，形成一批特色种植、民宿旅游等产业项目。江夏区在此基础上试点组建26家强村公司，覆盖91个行政村，累计实现村集体增收超4000万元。全省首个“强村公司贷”产品在山坡街道发行，为村集体经济发展提供了金融支撑。

这些探索的共同指向是：把分散的土地、闲置的农房、沉睡的资金整合起来，让村集体从“旁观者”变成“参与者”，让村民从“打工者”变成“股东”。

从一个人的回归，到一群人的归来；从一个村的重生，到一片区域的焕新——写在田野上，也写在人心里。江夏区将以入选国家乡村振兴示范县为契机，深入践行“千万工程”经验，充分激活超大城市多元需求与乡村多元价值，以乡村振兴促进共同富裕，加快打造超大城市现代都市农业重要样板，奋力书写新时代江夏乡村振兴新答卷。